Wir übernehmen die Rolle eines Generalunternehmers für das Projekt Ordinationsgründung. Im Rahmen des Projektmanagements planen und steuern wir alle für die Eröffnung notwendigen Maßnahmen. Das umfasst die Raumbeschaffung, die Umbauten, die Einrichtung, die Organisation, das Marketing, sowie Personal- und Qualitätsmanagementaspekte.
Durch eine detaillierte Planung werden die Abhängigkeiten der einzelnen Arbeitspakete transparent. Sie haben jederzeit den Fortschritt und den Status des Ordinationsprojektes im Blick. Wir stellen sicher, dass die Aufgaben zeitgerecht, qualitativ und im definierten Kostenrahmen geleistet werden.
Für Sie bedeutet das ganz einfach weniger Stress und Ärger.